Роснефть

Управление эффективностью производственных активов и надежностью оборудования Роснефти

Альянс
Направления
Эффект
Проекты
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
карта сайта обращение с сайта
поделиться ссылкой
распечатать
ПОДЕЛИТЬСЯ:
выслать ссылку по почте
перейти на страницу в linkedin
перейти на канал youtube
Управление эффективностью и надежностью активов ПАО "Роснефть"
КЛИЕНТ: Роснефть

Компания Мейнтекс, входящая в группу ОМЕГАЛЬЯНС®, выполняет крупномасштабный проект по внедрению методик и решений для эффективного стратегического управления АО «Рязанская Нефтеперерабатывающая Компания», которые тиражируются на остальные нефтеперерабатывающие активы ПАО "Роснефть" в рамках программы «Управление эффективностью производственных активов и надежностью оборудования».


Компания Экзеплэнт выполнила работы по сбору и подготовке данных для использования в контуре стратегического управления основными фондами.

РЕЗУЛЬТАТЫ В ЦИФРАХ
$13M
Ежегодный экономический эффект от инициативы в РНПК в первые года
$100M
Ожидаемый экономический эффект от внедрения инициативы на 9 НПЗ
>50K
Количество точек измерения статического и динамического оборудования, обрабатываемых с помощью Meridium APM
100mta
Общая мощность НПЗ в рамках программы

Стратегия развития «Роснефть-2022» ориентирована на качественное изменение бизнеса Компании за счет внедрения передовых управленческих подходов, новых технологий и повышения отдачи существующих активов Компании.

Стратегия «Роснефть-2022» полностью отвечает современным вызовам энергетической отрасли. Стратегия предусматривает увеличение доходности бизнеса и отдачи от основных активов за счет интенсификации их разработки, фокус на реализации ключевых проектов и изменение управленческой модели, что позволит ускоренно тиражировать новые технологии и перевести компанию на качественно новый уровень с учетом вызовов цифровой эпохи.

РЕШЕНИЯ КОМПАНИЙ

Пилотный проект внедрения GE Meridium APM в Рязанской Нефтеперерабатывающей Компании стал флагманом цифровой трансформации компании Роснефть и неотъемлемой частью стратегии "Роснефть-2022". Среди основных достижений проекта можно выделить следующие:

  • Переход с двухлетнего на трехлетний межремонтный интервал
  • Внедрение технологий управления эффективностью и надежностью оборудования
  • Раннее предупреждение дефектов и предотвращение отказов
  • Автоматическая инициация мероприятий по устранению неисправностей

ОТЗЫВ КЛИЕНТА

«Мы постоянно ищем новые возможности для совершенствования производства и внимательно смотрим на мировой опыт. Снижение производственных рисков и издержек на предприятии – одно из приоритетных направлений развития компании, мы уверены, что расширение использования комплекса Meridium APM позволит нам перейти на качественно новый уровень контроля и управления состоянием оборудования».

Игорь Владимирович Кулаков
Начальник Управления производством АО «РНПК» Роснефть

Пилотный проект на Рязанской Нефтеперерабатывающей Компании стал предвестником и первым этапом крупномасштабной программы внедрения цифровой платформы Predix от компании GE, которая станет следующим этапом мощной цифровой трансформации крупнейшей мировой нефтегазовой компании.


GE Predix Rosneft