Компания EXEPLANT успешно завершила проект по внедрению и запуску в эксплуатацию системы управления производством на объектах переработки трех филиалов АО УК «Кузбассразрезуголь». Стартовав в январе 2022 года, проект был успешно завершен в октябре 2024 года.
Реализация MES в «Кузбассразрезугле» стала необходимым шагом, поскольку для повышения эффективности работы требовалось внедрение современной системы учета. Запуск проекта на трех филиалах Компании был осуществлен с целью стандартизации бизнес-процессов, улучшения аналитики и оптимизации управления.
Перед командой проекта стояли амбициозные задачи:
Изначально рассматривалось зарубежное решение, но после изменений геополитической ситуации в феврале 2022 года было принято решение о переходе на отечественную платформу. В период с февраля по сентябрь 2022 года компания Кузбассразрезуголь проводила анализ доступных решений класса MES на российском рынке и по итогам анализа в качестве платформы для реализации проекта был выбран продукт ExeMES, разработанный компанией EXEPLANT.
Ожидаемые эффекты от внедрения системы:
Проект начался с этапа обследования и стандартизации бизнес-процессов и форм отчетности, по результатам которого были разработаны целевые модели бизнес-процессов и отчетности, учитывающие особенности каждого филиала, но в то же время унифицированные в пределах компании. После того, как целевая модель процессов была готова с целью проверки архитектуры решения и выдвинутых гипотез был запущен этап MVP, в рамках которого был разработан прототип системы, покрывающий основные бизнес-процессы. MVP позволил быстро получить обратную связь от бизнес-заказчика, применить необходимые изменения и далее запустить итерационную разработку системы и постепенное расширение функционала. Разработка системы проводилась с регулярными демонстрациями промежуточных результатов бизнес-заказчикам с целью быстрого получения обратной связи и адаптации решения под изменяющиеся условия. Финальными этапами внедрения системы были этапы развертывания и опытной эксплуатации. Развертывание проводилось централизовано, данный этап также включал настройку интеграции со смежными системами. Опытная эксплуатация проводилась индивидуально на каждой площадке, что позволило эффективно использовать ресурсы Заказчика.
Данный подход позволил учесть все потребности бизнеса Заказчика и быстро адаптироваться к изменениям бизнес-процессов.
Константин Зайцев, заместитель директора по бюджетированию и аналитике, отметил: «Проект MES помог нам выявить западающие зоны в организации процессов перемещения и переработки угля, определить недостающие «звенья» в техническом оснащении перерабатывающих установок для повышения эффективности и автоматизации нашего производства. Этот инструмент требует усилий как от интегратора, так и от нас, владельцев системы. Но результат стоит потраченных сил — мы получили возможность постоянно совершенствовать наше производство и гибко адаптировать его под внешние факторы».
«Мы гордимся успешным завершением первого проекта на базе собственного решения, — отметил Юрий Керейник, исполнительный директор EXEPLANT. — Благодарим команду «Кузбассразрезугля» за доверие и сотрудничество. За короткие сроки мы предоставили рабочий прототип, доработали нужные функции и внедрили систему на объектах заказчика. Высокий уровень профессионализма команды «Кузбассразрезугля» и их вовлеченность помогли нам успешно завершить проект».
На текущий момент MES пользуются примерно 600 сотрудников на предприятиях АО УК «Кузбассразрезуголь».