Компания «Энтерчейн» и международная компания OM Partners завершили проект сквозного планирования и графикования металлургического и трубного производства для Объединенной металлургической компании (ОМК), который реализован на базе специализированной системы планирования OMP Plus. Комплексное внедрение решения стартовало в январе 2019.
В одном из промышленных дивизионов ОМК запущен уникальный процесс позаказного планирования и графикования, интегрированный в полный цикл управления цепочками поставок: от управления клиентскими заявками и заказами до выдачи заданий на производство и получения обратной связи по факту исполнения.
Внедрение новых процессов и ведущего цифрового решения для интегрированного планирования OMP Plus даст значительный эффект для бизнеса. В полном объеме его масштабы проявятся со временем, когда новые процессы и инструменты покажут высокую приживаемость, однако уже сейчас можно говорить о достижении значимых результатов:
Объединение в единой информационной системе OMP Plus сбалансированных графиков, сквозных с точки зрения процессов и цепочки поставок, и сбалансированного плана кампаний.
«Компания «Энтерчейн» выполнила свои обязательства в срок и с требуемым качеством. В декабре 2020 года система планирования и графикования введена в промышленную эксплуатацию, – говорит Олег Осминкин, начальник управления методологии планирования по управлению цепочками поставок АО «ОМК». – Сегодня мы продолжаем сотрудничество с «Энтерчейн» в рамках следующего проекта по внедрение системы планирования и графикования для других производств компании».
Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК») – российский производитель высококачественной металлургической продукции, соответствующей самым жестким требованиям потребителей, и комплексных решений для топливной энергетики, транспорта, строительства и других отраслей экономики. В состав ОМК входят шесть крупных предприятий металлургической и машиностроительной отраслей.