В ноябре 2023 года консультанты компании Enterchain провели аудит процессов планирования и исполнения заказов на производстве электросварных труб компании «Уральский трубный завод» («Уралтрубпром»).
К моменту старта проекта в результате постепенного внедрения ряда ИТ-решений команда «Уралтрубпром» выявила потребность в повышении качества планирования производства, сырья и отгрузок. Для усиления собственной команды профессионалами с богатым опытом и экспертизой реализации решений по управлению цепями поставок в проект были приглашены методологи компании Enterchain. Для определения отправной точки и выявления приоритетных областей для трансформации было принято решение о проведении аудита существующих процессов.
В рамках этой активности консультанты провели обследование предприятия, зафиксировали особенности текущей работы и составили рекомендации с учетом лучших практик металлургической отрасли, а также на базе требований SCOR-модели (эталонной модели процессов управления цепочками поставок) и стандартов APICS.
Отчет ENTERCHAIN, содержал:
-
Карту процессов верхнего уровня, как есть СЕЙЧАС (AS-IS);
- Формализованные недостатки текущих процессов планирования и исполнения заказов;
-
Описание информационных разрывов процессов, а также степени покрытия процессов существующими ИТ-системами;
-
Перечень факторов, влияющих на значение ключевых показателей эффективности процессов интегрированного планирования и управления заказами;
-
Рекомендации по приведению существующих процессов в соответствие лучшим практикам и стандартам (SCOR модели, APICS);
-
Рекомендации по использованию и доработке функционала существующих ИТ систем;
- Перечень первостепенных инициатив, направленных на повышение эффективности и процессов планирования и исполнения заказов.
«В рамках одного месяца мы изучили текущую ситуацию в компании «Уралтрубпром» и предоставили свои рекомендации по улучшению. Уверены, что с их помощью компания сможет достичь всех поставленных целей» - отмечает Антон Шматалюк, исполнительный директор компании ENTERCHAIN.
«Хотим поблагодарить консультантов ENTERCHAIN за качественный и оперативный аудит. Мы получили исчерпывающие ответы на свои вопросы и теперь понимаем, в каком направлении нам необходимо развиваться. Есть понимание, что изменения необходимы и важны, и мы заинтересованы в дальнейшем преобразовании наших процессов» - комментирует итоги проекта Андрей Мочалов, заместитель директора по развитию «Уратрубпром».
