Альянс
Направления
Эффект
Проекты
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
ПОДЕЛИТЬСЯ:
НАПРАВЛЕНИЕ
Операционный менеджмент
  • Повышение синергии и гармонизации внутрикорпоративного взаимодействия.

  • Снижение влияния «человеческого фактора».

  • Повышение адаптируемости компании к изменениям на рынке.

  • Обеспечение топ-менеджмента достоверной и своевременной информацией о производственных процессах, оказывающих влияние на бизнес.

  • Обеспечение единства целей производства и бизнеса.

  • Повышение качества и оперативности управленческих решений.
Стратегическое управление основными фондами

  • Оптимизация организационной структуры служб, задействованных в процессах поддержания основных фондов.

  • Обеспечение единства целей ремонтной политики и бизнеса.

  • Изменение культуры и подхода к управлению техническим обслуживанием и ремонтом оборудования.

Планирование и управление цепями поставок
  • Повышение точности прогнозирования и планирования в цепи поставок.

  • Сокращение циклов перепланирования.

  • Лучшая исполнимость принятых решений по всей цепи поставок.

  • Повышение уровня сервиса (своевременность и полнота исполнения заказов).
Оперативное управление производством

  • Повышение уровня лояльности клиентов.

  • Повышение уровня информационной прозрачности процесса производства.

  • Разработка и реализация ключевых индикаторов эффективности для производственных подразделений и персонала.