Альянс
Направления
Эффект
Проекты
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
ПОДЕЛИТЬСЯ:
НАПРАВЛЕНИЕ
Операционный менеджмент

  • Оптимизация себестоимости конечной продукции за счет снижения производственных и логистических издержек.

  • Увеличение уровня рабочего капитала.

  • Повышение экономической эффективности производственных активов.

  • Повышение рентабельности активов ROA (Return On Assets).

Стратегическое управление основными фондами
  • Повышение общей эффективности оборудования OEE (Overall Equipment Effectiveness).

  • Снижение совокупной стоимости владения активами TCO (Total Cost of Ownership).

  • Повышение фондоотдачи.

  • Снижение фондоемкости, трудоемкости и капиталоемкости производства.

  • Оптимизация затрат на товарно-материальных ценности для целей технического обслуживания и ремонта оборудования.

  • Оптимизация затрат на оплату труда при проведении технического обслуживания и ремонта оборудования.

  • Снижение потерь от простоев в ремонтах.

  • Снижение потерь от брака, связанного с отказами.
Планирование и управление цепями поставок
  • Сокращение уровня запасов по всей производственно-логистической цепи

  • Повышение экономической эффективности решений в производстве и цепи поставок.

  • Сокращение материальных потерь в цепи поставок.

  • Исключение потерь продаж, возникающих из-за отсутствия нужного товара в нужном месте.
Оперативное управление производством

  • Оптимизация продуктовой линейки на основании достоверных данных о трудозатратах, затратах сырья, материалов и энергоресурсов.

  • Предоставление данных для точной калькуляции себестоимости готовой продукции
    .
  • Предоставление необходимых данных для перехода на сдельную форму оплаты труда производственного персонала (данные для расчета коэффициента трудового участия, объемы потерь и брака понесенных по вине персоны/группы персон).