Альянс
Направления
Эффект
Проекты
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
ПОДЕЛИТЬСЯ:
ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

Компания ExePlant предлагает лучшие мировые практики управления производством и современные подходы к управлению производством, адаптированные к условиям российского рынка и успешно зарекомендовавшие себя.

Безусловно, для эффективного управления производством необходимы высокоэффективные инструменты, которые позволят реализовать концепции на практике. В наших проектах мы используем только зарекомендовавшие себя инструменты, которые уже были апробированы на большом количестве предприятий и уже вобрали в себя накопленные многими производственными предприятиями знания и опыт.

В основе наших проектов лежат высокоэффективные концепции оперативного управления предприятиями различных капиталоемких отраслей промышленности — MES (Manufacturing Execution System — система управления производственными процессами), APC (Advanced Process Control — Система Усовершенствованного Управления Технологическим Процессом), Расчет материального баланса и поиск производственных потерь, Детальное планирование химического производства, Энергоменеджмент.

В штате компании Экзеплэнт более 60 высококвалифицированных, узкоспециализированных и уникальных консультантов, обладающих значительным практическим опытом повышения эффективности производственных заказчиков за счет внедрения передовых методик и инструментов оперативного управления производством.

Основные цели проектов по оптимизации системы управления производством:
— Совершенствование механизмов и инструментов управления производством.
— Создание высокоэффективной системы управления производством, позволяющей легко адаптировать производство к изменяющимся условиям рынка и гибко реагировать на нештатные ситуации на производстве.
— Повышение уровня клиентского сервиса за счет реализации принципа «производство продукции с требуемым качеством в нужном объеме к требуемому сроку».
— Стабилизация качества готовой продукции за счет оперативного контроля качества на всех стадиях производства.
— Снижение брака, потерь и других производственных издержек.
— Повышение производительности производства за счет выявления и устранения «узких мест» на производстве.
— Повышение эффективности работы оборудования за счет on-line мониторинга его загрузки и использования.