Альянс
Направления
Эффект
Проекты
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
ПОДЕЛИТЬСЯ:
ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

EnterChain — российская компания специализируется на создании высокоэффективных систем управления цепями поставок, дающих компаниям уникальные и труднокопируемые конкурентные преимущества. Мы внедряем лучшие мировые практики производственного планирования и управления цепями поставок, адаптируем к условиям российского рынка успешно зарекомендовавшие себя современные управленческие концепции и методики в области Supply Chain Management.

Мы помогаем руководителям, ориентированным на стратегически значимые бизнес-результаты, превратить вверенные им цепи поставок из источника затрат в источник конкурентных преимуществ.

EnterChain в своём предложении делает ставку на формирование стратегии и развитие цепей поставок, оптимизацию функциональных областей и «сквозных» процессов производственного планирования, внедрение информационных технологий в цепях поставок и обучение руководителей и специалистов предприятий заказчиков новым знаниям в этих областях. 

Главная цель наших услуг – улучшение основных показателей эффективности процессов в системе управления цепями поставок, а именно: достижение заданного уровня клиентского сервиса при минимально возможной себестоимости конечной продукции/услуг за счет применения высокоэффективных управленческих и информационных технологий с использованием лучших мировых практик.

EnterChain предлагает заказчикам полный спектр услуг, обеспечивающих прочную основу на пути к операционному совершенству в области производственного планирования и управления цепями поставок:
— Аудит системы управления цепями поставок и разработка плана развития.
— Внедрение концепции интегрированного планирования.
— Внедрение и оптимизация процессов объемно-календарного планирования.
— Оптимизация запасов и управление уровнем сервиса.
— Повышение точности прогнозирования продаж и создание политики управления запасами.
— Повышение эффективности оперативного планирования производства.